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OBIETTIVI
Fornire metodologie e tecniche per impostare un business plan gestionale, quale strumento per valutare attentamente la fattibilitą di un progetto e le sue prospettive.
PROGRAMMA
Il business e piano commerciale:
Il cambiamento come fattore di sviluppo e crescita; Individuazione analisi e valutazione dei punti di forza e debolezza; I possibili orientamenti aziendali: al prodotto, alla vendita, al mercato.
Il piano economico-finanziario:
Il calcolo del Bilancio di Previsione; Le previsioni di vendita, dei costi diretti, delle spese generali (Costi fissi e semi-fissi); Gli ammortamenti; Il punto di pareggio.
Durata 24 ore
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