OBIETTIVI 

Approfondire le tecniche di valutazione della prestazione e del potenziale al fine di ottimizzare le decisioni relative allo sviluppo professionale e di carriera dei collaboratori; esaminare alcuni strumenti operativi per un'efficace politica di retribuzione, riconoscimento e motivazione del personale 

CONTENUTI 

Il processo di valutazione 
La valutazione della posizione 
La valutazione delle prestazioni 
La valutazione del potenziale 
L'identificazione dei "talenti nascosti" dell'organizzazione 
Valorizzare il capitale umano dell'impresa 

Durata 8 ore