OBIETTIVI

Individuare i punti di forza e le aree di miglioramento della propria organizzazione, impostare e condurre un progetto di analisi e revisione dell'organizzazione, rendere stabili gli effetti dei miglioramenti organizzativi. 

CONTENUTI
 
L'organizzazione orientata al miglioramento 
La visione dell'azienda per processi I principali processi organizzaztivi Selezione e sviluppo delle Risorse Umane 
Il capitale intangibile 
Disegno e struttura del lavoro 
Organigramma e ruoli Comunicazione - Quali informazioni sono disponibili e a chi ? Processi decisionali - Chi e come prende le decisioni ? Direttive guida - Gli obiettivi sono chiari, condivisi e noti a tutti i livelli ? 
Gratifiche e riconoscimenti - Su che base vengono erogati? Inquadrare ed avviare il progetto di miglioramento organizzativo Il design organizzativo 
I cicli PDCA ed SDCA per gestire il cambiamento 
Prove pratiche 

Durata 8 ore